Leadership Immobilier : Manager, Motiver et Performer
3 jours – À partir de 840€ (par personne)
Cette formation explore les compétences essentielles pour devenir un leader performant dans le secteur immobilier. À travers six modules, elle couvre les fondamentaux du management, la communication et la motivation d’équipe, la gestion des performances, le développement des compétences des collaborateurs, ainsi que la gestion des conflits.
Les participants apprendront à adapter leur style de leadership, à instaurer une culture d’entreprise positive et à transformer les tensions en opportunités. Des ateliers pratiques, des études de cas et des sessions interactives permettent de mettre immédiatement en application les connaissances acquises, garantissant une montée en compétences rapide et durable.
Leadership Immobilier : Manager, Motiver et Performer
Pré-requis :
Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.
Durée
3 jours
Tarif de la formation
À partir de 840 € (par personne)
Public visé
- Directeurs d’agences immobilières
- Managers des ventes
- Responsables d’équipe dans le secteur immobilier
- Toute personne en charge de la gestion d’une équipe
Les objectifs
– Développer des compétences de leadership adaptées à la gestion d’une équipe dans le secteur immobilier.
– Apprendre à instaurer une culture d’entreprise motivante et positive.
– Savoir gérer et développer les talents individuels pour une performance collective optimale.
– Améliorer la communication interne et la résolution de conflits.
– Mettre en place des outils et techniques pour booster la productivité et la satisfaction de l’équipe.
La méthodologie
– Ateliers pratiques pour simuler des situations de management.
– Études de cas basées sur des exemples réels de réussite dans le secteur immobilier.
– Sessions interactives de questions-réponses et échanges de bonnes pratiques.
Attestation de formation
Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70% lors de l’examen final.
À l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR vous sera délivrée.
Programme détaillé :
Leadership Immobilier : Manager, Motiver et Performer
Module 1 : Les Fondamentaux du Leadership Immobilier
- Les qualités d’un bon manager
- Les styles de leadership et leur application selon les situations
Module 2 : Communication et Motivation d'Équipe
- Techniques de communication efficaces
- Identifier et répondre aux besoins motivationnels des collaborateurs
- Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Module 3 : Gestion des Performances
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Techniques de suivi et d’évaluation des performances
- Utilisation du feedback constructif pour faire progresser l’équipe
Module 4 : Développement des Compétences et Accompagnement
- Plan de formation continue pour l’équipe
- Coaching et mentoring : savoir guider ses collaborateurs
- Identifier les leaders potentiels au sein de l’équipe
Module 5 : Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes
- Stratégies pour anticiper et gérer les tensions
- Outils pour transformer les conflits en opportunités de croissance.
Module 6 : Création d'une Culture d'Entreprise Positive
- Techniques pour instaurer une ambiance de travail sereine et productive
- L’importance de l’humour et de l’humanité dans le management.
Marie Aoudia
Formatrice
Je suis Marie AOUDIA, au fil de ma carrière de plus de 20 ans dans la formation et l’accompagnement de professionnels de l’immobilier, j’ai acquis une expertise précieuse et une passion pour transmettre mes connaissances et mes compétences.
Titulaire d’un Master II en Gestion de Patrimoine, j’ai commencé ma carrière en tant que négociatrice puis responsable de l’agence Pilote de Guy Hoquet à Paris 10ème, et ensuite en tant que formatrice pour les réseaux commerciaux pour Akerys (devenu Citya – Belvia). Puis en charge de l’animation et de la formation dans des entreprises et des réseaux immobiliers tels que Allianz, Gan, Fiducée Gestion Privée, Efficity, Optimhome et
Keller Williams.
Avec plus de 20 ans d’expérience en management et formation de mes équipes commerciales, je me consacre aujourd’hui à la transmission de mes compétences en créant mes propres formations dont bénéficient les 450 conseillers indépendants que je suit au quotidien.
Financements possibles
Financement de la formation
Vous souhaitez bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de votre action de formation ? Celle-ci pourra intervenir après étude de votre dossier et accord de prise en charge par l’organisme financeur.
En création, pas encore immatriculé :
➝ FONDS PROPRES
Auto-entreprise :
➝ OPCO ou FONDS PROPRES
Société ou entreprise individuelle :
➝ OPCO ou FONDS PROPRES
Vous souhaitez faire appel à un OPCO, alors vous devez :
- Avoir cotisé auprès de votre OPCO à titre individuel ou au travers de votre entreprise,
- Avoir signé, avec m-a-formations-immo, votre convention de formation,
- Avoir déposé auprès de votre OPCO une demande de prise en charge avant que ne commence votre action de formation,
- Attendre que votre OPCO vous donne son accord avant d’entamer votre formation.
Vous vous demandez auprès de quel OPCO vous cotisez ?
– Si vous êtes travailleur indépendant, en profession libérale ou si vous exercez en entreprise individuelle, alors il s’agit du FIF PL
– Si vous êtes gérant d’une entreprise commerciale, industrielle ou de service, alors il s’agit de l’AGEFICE
Consulter la liste, mise à jour régulièrement, des OPCO : ici
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