Bâtir une Équipe
Solide : De la Création à
la Croissance
5 x 3 heures 30 – À partir de 700 € (par personne)
Cette formation vise à fournir les clés pour construire et développer une équipe performante. Apprenez à recruter les bons profils, à établir une culture d’équipe fondée sur la collaboration et le respect, et à optimiser votre leadership. Découvrez comment renforcer la cohésion, motiver durablement vos talents et prévenir l’épuisement. Destinée aux dirigeants et managers, cette formation propose des outils concrets pour assurer succès et engagement à long terme.
Bâtir une Équipe Solide : De la Création à la Croissance
Pré-requis :
Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.
Durée
5 x 3 heures 30 heures (5 matinés)
Tarif de la formation
À partir de 700 € (par personne)
Public visé
- Dirigeants d’entreprise, managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur capacité à construire et développer des équipes performantes.
Les objectifs
- Apprendre à recruter les bons profils : Identifier les talents et les compétences nécessaires pour créer une équipe efficace.
- Développer un esprit d’équipe fort : Construire une culture de collaboration, de respect et de motivation partagée.
- Optimiser le leadership et la gestion : Offrir des outils concrets pour manager de façon inspirante et productive.
- Renforcer la cohésion et la rétention des talents : Assurer que l’équipe reste engagée et performante à long terme.
La méthodologie
- Approche interactive avec des études de cas et des mises en situation concrètes.
- Ateliers pratiques pour chaque étape du processus de recrutement : sourcing, gestion des leads, entretiens, et suivi.
- Jeux de rôle pour travailler les techniques de négociation et de conclusion en situation réelle.
- Discussions en groupe sur des retours d’expérience et des bonnes pratiques.
Attestation de formation
Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70% lors de l’examen final.
À l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR vous sera délivrée.
Programme détaillé :
Bâtir une Équipe Solide : De la Création à la Croissance
Module 1 : Introduction : Les fondations d'une équipe puissante
- Les piliers essentiels d’une équipe efficace : Valeurs partagées, objectifs communs et confiance mutuelle.
- Analyser les besoins de votre équipe : Comprendre les rôles et les compétences clés.
Module 2 : Recruter et intégrer les bons talents
- Techniques de recrutement stratégique : Comment évaluer et sélectionner les candidats pour un ajustement optimal.
- Processus d’intégration efficace : Créer des programmes de bienvenue et d’accompagnement pour accélérer l’adaptation des nouveaux membres.
Module 3 : Développer les compétences et le leadership de l’équipe
- Formations internes et mentorat : Structurer des plans de développement professionnel.
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative : Techniques pour responsabiliser chaque membre.
- Développer un leadership inclusif : Adopter des pratiques qui renforcent l’engagement.
Module 4 : Renforcer la cohésion et la dynamique d'équipe
- Gestion des conflits et communication efficace : Outils pour maintenir une atmosphère positive et constructive.
- Créer des rituels d’équipe : Réunions, activités de team-building, célébrations des succès.
- L’importance du feedback régulier et constructif : Techniques pour donner et recevoir du feedback bénéfique.
Module 5 : Assurer la performance et la motivation continue
- Métriques de performance et suivi des résultats : Comment mesurer l’efficacité et ajuster les stratégies.
- Récompenses et reconnaissance : Instaurer un système de valorisation pour motiver l’équipe.
- Prévenir l’épuisement professionnel et gérer le stress : Promouvoir le bien-être de l’équipe.
Marie Aoudia
Formatrice
Je suis Marie AOUDIA, au fil de ma carrière de plus de 20 ans dans la formation et l’accompagnement de professionnels de l’immobilier, j’ai acquis une expertise précieuse et une passion pour transmettre mes connaissances et mes compétences.
Titulaire d’un Master II en Gestion de Patrimoine, j’ai commencé ma carrière en tant que négociatrice puis responsable de l’agence Pilote de Guy Hoquet à Paris 10ème, et ensuite en tant que formatrice pour les réseaux commerciaux pour Akerys (devenu Citya – Belvia). Puis en charge de l’animation et de la formation dans des entreprises et des réseaux immobiliers tels que Allianz, Gan, Fiducée Gestion Privée, Efficity, Optimhome et
Keller Williams.
Avec plus de 20 ans d’expérience en management et formation de mes équipes commerciales, je me consacre aujourd’hui à la transmission de mes compétences en créant mes propres formations dont bénéficient les 450 conseillers indépendants que je suit au quotidien.
Financements possibles
Financement de la formation
Vous souhaitez bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de votre action de formation ? Celle-ci pourra intervenir après étude de votre dossier et accord de prise en charge par l’organisme financeur.
En création, pas encore immatriculé :
➝ FONDS PROPRES
Auto-entreprise :
➝ OPCO ou FONDS PROPRES
Société ou entreprise individuelle :
➝ OPCO ou FONDS PROPRES
Vous souhaitez faire appel à un OPCO, alors vous devez :
- Avoir cotisé auprès de votre OPCO à titre individuel ou au travers de votre entreprise,
- Avoir signé, avec m-a-formations-immo, votre convention de formation,
- Avoir déposé auprès de votre OPCO une demande de prise en charge avant que ne commence votre action de formation,
- Attendre que votre OPCO vous donne son accord avant d’entamer votre formation.
Vous vous demandez auprès de quel OPCO vous cotisez ?
– Si vous êtes travailleur indépendant, en profession libérale ou si vous exercez en entreprise individuelle, alors il s’agit du FIF PL
– Si vous êtes gérant d’une entreprise commerciale, industrielle ou de service, alors il s’agit de l’AGEFICE
Consulter la liste, mise à jour régulièrement, des OPCO : ici
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